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 ┃Problem┃ 私たちはクライアントに特化した実践的なコンサルティングを提供しています。 
 社員不祥事
 
■ ターゲット
不正、セクシャルハラスメント、パワーハラスメント、業務外の犯罪

■ ポイント
例えば、不祥事の兆候加害者の動機に注目します。

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営業トラブル  
 
■ ターゲット
クレーム、悪質クレーム
レピュテーションリスク
■ ポイント
例えば、悪意あるクレームであるのかを見極めないで済む対応(公平の原則)に注目します。
  
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 取引き・事業リスク
 
■ ターゲット
暴力団排除、詐欺的取引
その他問題取引
■ ポイント
例えば、グレーゾーン違和感に注目します。
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災害・事故 
 
■ ターゲット
大地震・帰宅困難者対策、
火災その他の施設内事故

■ ポイント
例えば、社員(含、家族)の初期行動平素の説明責任に注目します。
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 説明責任
 
■ ターゲット
リスクコミュニケーションズ
■ ポイント
例えば、社会的責任、責任追及者の視点、被害者対応に注目します。
   
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体制強化  
 
■ ターゲット
経営体制、監査体制、再発防止体制
■ ポイント
金融機関を含む法人で、社外監査役その他の立場で行政処分、特設注意市場銘柄指定等の問題解決に取組んできました。
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┃Activity┃     講演・研修   2018.1.22 商業施設のテナント店長に向けた悪質なクレーム対応研修の講師を務めました。
  
事案対処   2017.12.26 団体交渉を経て至った労働審判の早期解決を支援しました。
  
 講演・研修   2017.12.04 新任店長研修の講師を務めました。(不動産・上場企業)
  
講演・研修   2017.11.28 社員の不正防止に関する講演講師を務めました。 (総合商社、上場企業)
  
 講演・研修   2017.11.13 「それでも起きるハラスメントを防ぐために」をテーマに経営者研修の講師を務めました。(流通)
  
 講演・研修   2017.10.30 「合併に伴う企業不祥事のリスク」などをテーマに経営者研修の講師を務めました。(建築・上企業)
   
 ┃Intelligence┃   newsletter   2018.1.31 インテリジェンスを発信しました。働き方改革に伴う不正の問題を取り上げました。
2017.12.26 インテリジェンスを発信しました。内部通報制度の運用に関する実態を取り上げました。  
 
 Report    2017.3.29 コンプライアンスを支えるリスク管理の分析:2017Ver を発信しました。

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